Закажите консультацию

Стратегия развития банка

Как вы оцениваете новый сайт нашего банка ?

Стратегический план развития АКБ «Узпромстройбанк» на 2018- 2022 гг.


АКБ «Узпромстройбанк» является одним из лидеров в секторе банковских услуг республики, стабильно закрепивших свою позицию среди крупнейших банков Узбекистана по своим рыночным позициям, по объему активов и капитала, по общим финансовым результатам и масштабам инфраструктуры. В настоящее время, являясь одним из крупнейших банков отечественного рынка банковских услуг, АКБ «Узпромстройбанк» финансирует огромные стратегические проекты Республики Узбекистан.


За последние годы Банком проведена большая работа, которая обеспечила окончательное формирование основных групп конкурентных преимуществ Банка, а именно:


  • Наличие государственной поддержки, узнаваемость бренда, сильные позиции банка на рынке, хорошее качество активов, устойчивая ликвидная позиция, адекватная капитализация;
  • Один из 5 крупнейших банков республики по основным параметрам деятельности;
  • Наличие филиальной сети практически по всей территории Узбекистана;
  • 95-летний опыт работы в банковской сфере;
  • Открытое акционерное общество, акции которого входят в категорию «А» листинга Республиканской фондовой биржи «Ташкент»;
  • Долговременные отношения с корпоративными клиентами банка;
  • Значительная клиентская база: большая доля рынка корпоративных клиентов топливно-энергетического, химического, нефтегазового, машиностроительного комплексов;
  • Коллектив Банка и значительный накопленный опыт сотрудников банка. Узпромстройбанк имеет репутацию «кузницы банковских кадров»;
  • Бренд и репутация Банка, в первую очередь связанные с огромным ресурсом доверия к Банку со стороны всех категорий клиентов;


Вызовы для Узпромстройбанка и выбор пути дальнейшего развития


В соответствии с Государственной программой по реализации принятой по инициативе Президента нашей страны Ш.Мирзиёева «Стратегии действий по пяти приоритетным направлениям развития Республики Узбекистан в 2017-2021 годах», последовательно и целенаправленно реализуются решения, способствующие созданию благоприятных экономических условий для дальнейшего развития отечественной банковской сферы. Осуществляемые в банковской сфере положительные изменения не только обеспечивают приумножение успехов, но и способствуют повышению авторитета отечественной банковской системы на международной арене.


На сегодняшний день перед Банком стоит принципиальный выбор пути дальнейшего развития. Сценарий «инерционного развития» предполагает сохранение принципиальных элементов сложившейся модели работы Банка и их относительно небольшую настройку и корректировку в соответствии с рыночной ситуацией. К его привлекательным сторонам следует отнести большую простоту в реализации, большую степень преемственности и понятность для сотрудников Банка. При этом данный сценарий развития не позволит Узпромстройбанку в полной мере преодолеть недостатки своей работы. Он также не дает четкого ответа на те вызовы, с которыми банк сталкивается сегодня. В результате в среднесрочной перспективе следует ожидать закрепления отрицательных тенденций в динамике изменения его рыночных долей и относительных финансовых показателях.  «Инерционный» сценарий также содержит в себе ряд серьезных рисков, связанных в первую очередь с недостаточно эффективными и масштабируемыми системами управления рисками и вероятностью роста расходов темпами, опережающими темпы роста доходов. При этом Банк сможет развиваться без существенной перестройки своей работы, стабилизировать свою долю в активах банковской системы на уровне 20 - 25% и поддерживать эффективность работы на уровне несколько ниже среднерыночной.


Однако существующие конкурентные позиции Банка на рынке и его потенциал развития в сочетании со структурно привлекательными особенностями финансового рынка банковских услуг позволяют говорить о том, что в случае реализации сценария «модернизации» возможны очень динамичные рост и развитие, опережающие показатели банковской системы в целом. В частности, существует значительный потенциал укрепления конкурентных позиций Банка как на розничном, так и на корпоративном рынке за счет более интенсивной клиентской работы и роста охвата клиентской базы. Банк также обладает огромными возможностями в области повышения эффективности работы и построения конкурентных преимуществ за счет масштаба операций. Это позволит Банку обеспечить устойчивые долгосрочные конкурентные позиции на финансовом рынке и начать трансформацию из крупного национального финансового института в один из ведущих банков.



Видение, миссия и ценности банка


Главной задачей банка является активизация участия в структурных преобразованиях экономики, реализации инвестиционных проектов по модернизации, техническому и технологическому перевооружению базовых отраслей промышленности, а также дальнейшее повышение собственной ресурсной базы и уровня капитализации в целях укрепления позиций на рынке корпоративных услуг и вкладов населения. Расширение деятельности, создание материально-технической базы, обеспечивающей необходимые условия для обслуживания клиентов, способствует повышению качества и конкурентоспособности предлагаемых клиентам услуг. В тесном взаимодействии с Правительством Республики Узпромстройбанк содействует развитию рыночных реформ и дальнейшей либерализации экономики.


Целенаправленные инвестиции банка в реальный сектор экономики, особенно в топливно-энергетический комплекс, способствуют формированию высокого экономического потенциала и дальнейшего динамичного развития страны. Стабильно сформированная ресурсная база банка, способствует проведению активной работы над повышением рентабельности своих филиалов.


Стратегия развития Узпромстройбанка  на период с 2018 до 2022 года направлена на выполнение правительственных программ, комплекса конкретных мер по реализации важнейших приоритетов программы социально-экономического развития,  обеспечение высоких и устойчивых темпов роста экономики, её эффективности и макроэкономической сбалансированности, всемерное участие банка в продолжении и углублении реформирования, обновления и модернизации страны, участии в структурных преобразованиях экономики, реализации инвестиционных проектов по модернизации, техническому и технологическому перевооружению базовых отраслей промышленности, а также дальнейшее повышение ресурсной базы, наращивание своего  потенциала, уровня капитализации и  расширение масштабов деятельности для своевременного и полного выполнения своих финансовых обязательств перед кредиторами, депозиторами и инвесторами. Это предполагает создание системы, устойчивой к возможным изменениям соответствующей конъюнктуры как в Узбекистане, так и за рубежом, путем оптимального распределения пропорций между основными направлениями деятельности — работой с юридическими лицами, физическими лицами и предприятиями госсектора. Банк намерен удовлетворять потребности своих клиентов в широком спектре качественных банковских услуг, эффективно размещая привлеченные средства населения и юридических лиц в интересах вкладчиков, клиентов и акционеров.


Расширяя присутствие на приоритетных сегментах финансового рынка, в настоящее время банк стремится обеспечить адекватное увеличение собственного капитала, диверсифицировать ресурсную базу, улучшить структуру активов и повысить рентабельность работы. Лидирующие позиции Банка на основных сегментах финансового рынка, накопленные финансовые ресурсы, технологический и кадровый потенциал, создают прочную основу для дальнейшего динамичного развития Банка на среднесрочную перспективу и требуют постановки стратегических целей и задач Банка, приоритетных направлений его развития на ближайшие пять лет. Наше видение Узпромстройбанка в 2022 году сформировано на основе пяти главных направлений развития или стратегических тем. Мы верим, что именно сфокусированная работа по этим направлениям приведет нас к успеху, позволит достичь всех финансовых и качественных целей, которые мы ставим перед собой на период до конца 2022 года. Эти пять направлений следующие:


  • Первая цель это усиление операций и руководства Узпромстройбанка, давая возможность руководству создать здоровый банк. Целью также является эффективное поддержание развития рыночной экономики и увеличение числа и качества коммерческих услуг, особенно предоставляемых частному сектору.
  • Вторая цель состоит в создании банка, ориентирующегося на клиента, осуществление маркетинговой стратегии и разработка новых услуг, которые будут предлагаться в (расширенной) сети отделений банка. Конкуренция и доходность банка-ключевые вопросы при предоставлении этих новых услуг.
  • Третья цель через свои филиалы по всей территории Узбекистана, предложит широкий диапазон высококачественных банковских услуг своим клиентам на профессиональном уровне и в соответствии с современной банковской практикой.
  • Четвертая цель стать «инновационным банком». Банк будет использовать все возможности, чтобы быть в первых рядах по техническому развитию в финансовом мире Узбекистана.
  • Общая цель состоит в том, чтобы «построить» более устойчивый и независимый финансовый сектор с надежной основой для экономических реформ, основанной на выполнении (правительством и ЦБУ) международных банковских стандартов управления банком в ежедневной работе.


Миссия банка


Узпромстройбанк – универсальный коммерческий банк, активизирующий свое участие в структурных преобразованиях экономики, реализации инвестиционных проектов по модернизации, техническому и технологическому перевооружению базовых отраслей промышленности, адекватно повышающий свою ресурсную базу и уровень капитализации и стремящийся удовлетворять потребности своих клиентов предоставлением полного спектра банковских услуг высокого качества и надёжности. Основным назначением Банка является эффективное размещение привлеченных средств юридических и физических лиц в интересах клиентов и акционеров.


Стратегическая цель банка – сохранить лидирующее положение на финансовом рынке Узбекистана и приумножить наследие, накопленное годами.


Филиальная сеть Узпромстройбанка широко разветвлена и на основе использования передовых технологий стремится обеспечивать доступность банковских услуг практически в любой точке страны, а также единый стандарт качества обслуживания.


Узпромстройбанк основывает свою ценовую, кредитную и инвестиционную политику в интересах достижения максимально возможной прибыли как клиентам банка, так и акционерам, соблюдая при этом надежность и ликвидность своих позиций.


Узпромстройбанк стремится поддерживать высокий уровень профессионализма сотрудников.


Миссия Банка — опираясь на свою многолетнюю деятельность, выбирая все самые прогрессивные достижения банковской практики, Узпромстройбанк стремится  сохранить  лидирующие позиции в банковском секторе Узбекистана,  активно участвуя в процессах структурных преобразований, модернизации, технического и технологического перевооружения производств, прежде всего, в базовых отраслях экономики республики,  реализации перспективных и высокоэффективных инвестиционных проектов.


Миссия Узпромстройбанка: стремиться к улучшению и повышению показателей организационной эффективности, гибкости и производительности, оказывая должное внимание:


  • клиентам банка
  • акционерам банка
  • сотрудникам банка

Наша миссия подчеркивает важнейшую роль Банка в экономике Узбекистана и нашу особую социальную роль в обществе — поддержание в нем уверенности, надежности и стабильности.  Миссия Банка однозначно определяет, что наши клиенты, их потребности, мечты и цели есть основа всей нашей деятельности как организации.

Миссия устанавливает амбициозную цель наших устремлений — мы хотим стать одной из лучших финансовых компаний страны. Она также подчеркивает, насколько важны для Узпромстройбанка его сотрудники и насколько реализация его целей невозможна без реализации личных и профессиональных целей людей, работающих в нем.

Высокие цели достигаются командой единомышленников, которых объединяет общая система ценностей. Наши ценности определяют тот набор правил, критериев и требований, которые мы будем предъявлять к каждому человеку, который является или хочет стать членом команды Банка. Наши ценности — это свод принципов, исходя из которых руководители Банка будут ставить цели и определять, достигнуты ли они. На основе этих ценностей будут создаваться и поддерживаться взаимоотношения между сотрудниками, строиться системы управления внутри Банка, а также взаимоотношения Банка с клиентами, обществом, акционерами и инвесторами.

Наши ценности — это основа отношения к жизни и работе, каждое решение, которое мы принимаем, и каждый случай взаимодействия с членами нашей команды и с нашими клиентами способствуют достижению нашей миссии.

Наши ценности определяют каждый продукт или услугу и каждое направление, по которому мы работаем.


Наши ценности


Основные ценности:

  • Наша главная цель – оказывать клиентам высококачественные услуги, чтобы превзойти все их ожидания и запросы.
  • Беспрекословно подчиняться законам и нормативным актам, пресекать любые попытки незаконной деятельности.
  • Иметь прекрасную репутацию, располагать штатом добросовестных сотрудников.
  • Оказывать посильную помощь в вопросах охраны окружающей среды, принимать участие в общественной жизни страны, быть полезными народу и обществу.
  • Ценить ум каждого человека и осуществлять постоянные инвестиции в кадры.
  • Доверять командному стилю работы.
  • Верить в эффективность открытого общения с сотрудниками, стоящими на любых ступеньках иерархической лестницы.
  • Не сомневаться в пользе «энергии хотения», поддерживать в сотрудниках желание творить, обеспечивать высокий уровень мотивации.
  • Придерживаться принципа, заключающегося в том, что в банке каждый является лидером своего дела.
  • Гордиться успехами Узпромстройбанка, верить в то, что наша деятельность стала образцом ведения банковского дела и принесла много пользы экономическому сектору страны.

Мы убеждены, что, Банк достигнет поставленных целей и станет качественно новой организацией. 
Основной критерий для нас — это отношение к Банку со стороны наших сотрудников, клиентов, акционеров и общества.


Клиенты


  • Банк, которому ценен каждый клиент.
  • Банк-партнер, который ежедневно готов помочь каждому клиенту во всем, что связано с финансами.
  • Банк, которому можно доверять: он финансово устойчив, в нем не обманут, в нем справедливые условия, в нем быстро и удобно обслужат, он поможет выбрать и принять оптимальное финансовое решение исходя из интересов клиента.
  • Банк, который постоянно работает и совершенствуется, чтобы радовать своих клиентов и улучшать свою работу.
  • Лучший банк на рынке.


Акционеры и инвесторы


  • Банк, который является лидером в стране по рентабельности капитала и доходности для акционеров.
  • Банк, приверженный высоким стандартам корпоративного управления, строящий свою работу на принципах открытости, прозрачности и предсказуемости.
  • Банк, последовательно проводящий взвешенный, разумный и профессиональный подход к рискам.
  • Банк, активно внедряющий высокие стандарты социальной ответственности.


Наши правила


  • Быть больше, чем просто банк.
  • Проявлять внимание к каждому клиенту, приоритет его потребностей.
  • Строить отношения, а не только продавать продукт.
  • Ежедневно улучшать себя и свое окружение.
  • Не использовать слабости наших клиентов.
  • Соблюдать не только букву, но и дух закона.
  • Каждый сотрудник — лицо Банка.
  • Преданность Банку, работа в команде, общий успех — успех каждого.
  • Здоровый образ жизни (тело, дух и разум).


Текущее состояние финансового рынка, с одной стороны, располагает к выбору сценария «модернизации», поскольку для Узпромстройбанка по сравнению с остальными конкурентами существует большее «окно возможностей». С другой стороны, ускорившиеся процессы консолидации рынка приведут в течение ближайших 5 лет к серьезному укреплению конкурентов Банка. Это обуславливает необходимость принятия решения о пути развития Банка уже сейчас, поскольку задержка с принятием решения о модернизации потребует в дальнейшем существенно большего объема усилий и затрат.


Несмотря на риски, связанные с масштабной перестройкой работы Банка, сценарий «модернизации» является наиболее оптимальным вариантом его развития. Только в рамках этого сценария можно обеспечить надежную основу для стабильного развития Банка и избежать серьезных рисков. Только в этом сценарии можно в полной мере реализовать его потенциал как одного из немногих банков, способных играть значимую роль на международном уровне.

Мобильный банкинг -
PSB Mobile

PSB Mobile - является официальной мобильной системой для оказания удаленных банковских услуг физическим лицам